Сколько потерял народ и ТД «Народный»

    Через три недели, прошедшие после погромов, в столице вновь начали функционировать пять магазинов Торгового дома «Народный». Сеть объектов этой торговой марки подверглась наиболее варварскому разрушению. От некоторых из них после нападения мародеров остались, в прямом смысле слова, лишь голые стены. И тем более удивительно для горожан наблюдать сегодня, какими стремительными темпами идет их возрождение. Ведь пока ни один из крупных и средних магазинов, подвергнувшихся разграблению, не открыл свои двери.
    До 24 марта функционировало 16 маркетов “Народный” в Бишкеке и один — в Канте. В них было занято более тысячи человек. Только в этом году компания планировала открыть еще 10 магазинов не только в столице, но и в других регионах республики, где нашли бы работу свыше 500 человек. Однако теперь, по словам директора по развитию Надежды Никитиной, Торговому дому под силу реализовать только половину из намеченных планов. В первую очередь все заработанные и кредитные средства должны пойти на восстановление существующих торговых точек. К тому же убытки от погромов и прекращения деятельности составили свыше 100 млн. сомов. Но, несмотря на определенные трудности, руководство ТД собирается уже к концу мая вернуть к жизни всю свою торговую сеть. А помогут в этом ему Казкоммерцбанк и Кыргызский инвестиционно–кредитный банк.
    Учредителями торговой сети “Народный” являются физические лица — россиянин Алексей Конев и кыргызстанец Константин Синьков. Позже к ним в качестве партнера присоединилось юридическое лицо — ОсОО “Силк вэй инвестмент”. Это предприятие числится в Минюсте за Нурланом Турусбековым. Но он, как считает даже персонал руководимого им супермаркета “Силк вей”, является номинальной фигурой. Истинные хозяева и компании, и магазина другие. Это и дало повод людям все магазины сети “Народный” считать “семейными”, от чего сегодня упорно открещиваются господа Конев и Синьков. Впрочем, не они первые и не они последние.
    Для развития города эта связь не играла большой роли. Возможно, данное обстоятельство в большей степени мешало самим предпринимателям, которые хотели и могли бы развивать свой бизнес более динамично и успешно, чем это происходило. Хотя и так компанией сделано немало: за неполных два года работы ТД бюджет пополнился 35 млн. сомами только по НДС. А были еще многомиллионные отчисления в Соцфонд, налог на прибыль, местные налоги. Важный факт: магазины “Народный” стимулировали развитие отечественных товаропроизводителей. Свыше 75 местных компаний являлись поставщиками продукции Торгового дома.
    Сегодня Алексей Конев утверждает, что все торговые объекты, которые, кстати, находятся в самых оживленных и привлекательных для коммерсантов местах, были куплены по рыночной цене. Это даже подстегнуло рост цен на недвижимость, в чем их обвинили бизнесмены. Но нам известно, что некоторых хозяев “непрезентабельных” торговых точек, впоследствии перешедших в собственность Торгового дома “Конев–Синьков”, просто заставили продать магазин. Далеко не по своей воле отдал лучшую часть своей фабрики под “Силк вей” и тогдашний директор АО “Айгуль”.
    — Мы не собираемся сворачивать свою деятельность. Слухи, что продаем компанию и уходим из этого рынка, не соответствуют действительности, — сказал коммерческий директор Игорь Серов. — Мы намерены продолжать инвестирование в передовые технологии, расширять услуги населению, работать над повышением качества обслуживания.
    Первый магазин из сети “Народный” был приобретен, по заявлению собственников, на средства, заработанные ими в Кыргызстане. И до сих пор ни сома из страны не ушло. Так они собираются работать и впредь.
    Лариса Ли.

Адрес материала: //msn.kg/ru/news/9970/