Распечатать: Все бают–гутарят, когда ж перестанут? РаспечататьОставить комментарий: Все бают–гутарят, когда ж перестанут? Оставить комментарий

Посмотреть комментарии: Все бают–гутарят, когда ж перестанут? Посмотреть комментарии

17 сентября 2004

ПОЛИТИКА

Все бают–гутарят, когда ж перестанут?

    Вчера в гостинице «Иссык–Куль» открылась двухдневная Вторая республиканская конференция СМИ Кыргызстана. Наша редакция значится в числе приглашенных, но от участия отказалась. Какой смысл обсуждать вопросы, ответы на которые знают в нашей стране все. Кроме того, служить показателем для отчета организаторов конференции по части охвата независимых СМИ — оно нам надо?
    Политика многих международных организаций, аккредитованных в Кыргызстане, в настоящее время ориентирована на тесное взаимодействие с администрацией и пресс–службой президента. Плодом этих контактов явился, к примеру, Медиасовет — структура, необходимая не столько прессе, сколько нашему “Белому дому”. Политтехнолог из Москвы Иосиф Дзялошинский на прошлогодней подобной конференции доверительно сообщил автору этих строк, что идея Медиасовета принадлежит ему. Он же проводил в Бишкеке семинары, на которых сотрудников пресс–служб обучали премудростям информационной кампании, методам организации информационной войны и прочим полезным вещам.
    Пресс–служба президента отлично усвоила азы политтехнологий, используемых под видом сотрудничества с независимыми СМИ для анонимной борьбы с ними же. Поэтому участвовать в любых акциях, к которым она приложила руку под чутким контролем главы организационного отдела президентской администрации Болота Джанузакова, мы не станем. Неинтересно.
    К примеру, на конференции “Развитие медиарынка: Взгляд государства, общества и бизнеса” обсуждаются такие вопросы: “СМИ — это бизнес или…?”, “Государственная политика в сфере СМИ”, “Возможна ли устойчивость СМИ в переходный период?”.
    Взгляд государства на эти вещи и политика в сфере СМИ нам отлично известны. Продекларировав в Конституции страны и законах принцип свободы печати, оно благосклонно позволяет существовать безобидным средствам массовой информации, не критикующим главу государства, членов его семьи, ближайших соратников, а также премьер–министра, и тихой сапой выдавливает говорящих правду.
    СМИ, разумеется, не только бизнес, но и идеологический инструмент. Поэтому вольготно существовать на медиарынке Кыргызстана дозволено лишь избранным газетам и телеканалам, чьи владельцы имеют счастье представлять родственников семьи президента или обслуживать их интересы. Независимым приходится годами отстаивать свое законное право на свободу печати в зависимых судах.
    Третий вопрос — “на засыпку”. Какой срок считать переходным периодом? И от чего к чему переходным — от “совка” к демократии или от недоразвитой демократии к авторитаризму? Что подразумевается под определением “устойчивость”? Растущие тиражи, популярность среди читателей, возможность существовать за счет прибыли от рекламы и реализации печатных СМИ? Или это просто способность выживать в условиях постоянного экономического и судебного прессинга?
    Ответ один — устойчивость СМИ сегодня прямо пропорциональна расстоянию между владельцем газеты или телерадиокомпании и кругом лиц, приближенных к Телу. Чем расстояние меньше, тем выше устойчивость.
    Вспомним август 1999 года. Вполне устойчивая в финансовом отношении, высокотиражная и пользовавшаяся доверием читателей “Вечерка” понадобилась Семье, чтобы по–белому пиарить Аскара Акаева и по–черному — его конкурентов на президентских выборах 2000 года. Попытка арестовать главного редактора “ВБ” Александра Кима за якобы допущенные налоговые нарушения провалилась, однако в итоге задача была решена в пользу президентского зятя Адиля Тойгонбаева, заполучившего контрольный пакет акций Издательского дома “Вечерний Бишкек”. Вскорости рекламные потоки из агентства “Рубикон” были перенаправлены в фирму FBK, а после ее закрытия — во вновь созданное агентство “Айрек”. Платежи в бюджет сократились до 500 тысяч сомов в год. А ведь были времена, когда “Вечерка” считалась одним из лучших налогоплательщиков и отдавала в казну более 20 миллионов сомов в год.
    Недавние события показали, что перед выборами 2005 года акаевскому клану понадобилась уже независимая телерадиокомпания “Пирамида”, тоже вполне финансово устойчивая, которой также доверяло большинство населения. Весной вышло из строя оборудование, и телевещание в метровом диапазоне было прекращено. Уже тогда высказывались подозрения, что истинная причина носит не технический, а политический характер. Когда Джордж Сорос во время своего визита попенял на это дело Аскару Акаеву, вещание было возобновлено. А недавно холдинг “Ареопаг Бишкек” объявил о приобретении части акций “Пирамиды”. Но это не предел: увяз коготок — всей птичке пропасть. Фактическим владельцем холдинговой компании является Семья, это ни для кого в нашей стране не секрет.
    Даже на этих двух примерах все ясно с устойчивостью СМИ в Кыргызстане. Комментарии излишни.
    Теперь об устроителях конференции. Среди них “Интерньюс”, Фонд “Сорос — Кыргызстан”, “ЮСАИД” и Ассоциация “МАСС–МЕДИА”. Последняя — недавно созданная структура, единоутробная сестра Медиасовета. Если три международные организации являются донорами первой и второй конференций, то ее кровеносная система — президентская пресс–служба . А мозговой центр, безусловно, названный в программе лишь по должности: заведующий отделом организационной работы и политики государственного управления администрации президента.
    Общеизвестно, что эту должность нынче занимает бессменный соратник главы государства, первый зам руководителя администрации президента Болот Джанузаков, мигрирующий из одного высокого кабинета в другой. Он начинал свою карьеру в качестве заведующего производством Сулюктинского мясокомбината. А теперь у президента, как девушка–семиделушка, за все отвечает. То за правоохранительные органы, то за национальную безопасность, то за оборону, то за коррупцию… простите, за борьбу с коррупцией.
    Когда Аскар Акаев в очередной раз объявил смертельную войну коррупции, первым делом он создал соответствующую группу, а главным борцом назначил Болота Чыныбаевича. Выбор был мотивирован, может быть, и тем, что господин Джанузаков в интервью газете “Лица” сообщил, что коррупции в Кыргызстане нет, есть “кыргызчылык”. В Уголовном кодексе КР такое преступление не предусмотрено, стало быть, бороться с ним очень трудно или даже совсем невозможно. Но надо, однако. Теперь президент решил одним выстрелом убить двух зайцев: повысить роль госслужащих в реализации антикоррупционной политики и утвердить принципы добросовестного управления. Для этого распорядился организовать до конца года курсы, на которых госслужащих всех без исключения категорий будут обучать и повышать их квалификацию по вопросам антикоррупционной политики.
    Не стоило бы отвлекаться на дела, далекие от проблем СМИ, если бы контролировать выполнение распоряжения не был назначен все тот же зав.орготделом. И как этот чиновник всюду поспевает? Наверное, благодаря своим выдающимся способностям к добросовестному управлению. А они особенно ярко проявились, еще когда Болот Джанузаков одновременно являлся миру в двух ипостасях — как секретарь Совета безопасности и как член Совета директоров “Кыргызалко”. (Стоит ли напоминать, что под этим выдающимся руководством объемы производства в стране в три раза возросли, а уровень выплачиваемых налогов в три раза сократился?)
    Но боец — он всегда боец. Сегодня г.Джанузаков героически бьется с принятым ЗС предложением внести в Кодекс о выборах процедуру маркирования пальцев избирателей перед голосованием. В интервью “Интерфаксу” он сообщил, что в стране созданы все условия для проведения честных и открытых выборов, и если кто–то заявляет о возможности фальсификации результатов голосования, это знак недоверия избирателям. Никто не давал поводов для подобных заявлений.
    Поводов выше головы, иначе о маркировке никто бы и не заикался. Большой спец по части политической декламации, Болот Чыныбаевич добросовестно переворачивает все с ног на голову. При чем тут недоверие к избирателям? Речь–то о недоверии к тем, кто дирижирует выборами. То есть к власти в целом, в том числе и к г. Джанузакову как одному из ее столпов и апологетов.
    Кстати, он попенял и международным организациям. Мол, неправильно отбирают участников семинаров и тренингов, видать, вынашивают определенные замыслы и планы. То есть кто финансирует конференцию по СМИ, никаких порочных планов явно не вынашивает, а кто устраивает тренинги по подготовке к выборам — они злодеи. Ясен пень, если власть в Кыргызстане сменится мирным путем да еще если выборы пройдут без нарушений закона, то у Болота Чыныбаевича возникнут проблемы с дальнейшим трудоустройством. И куда бывшему ответработнику тогда податься — ведь мясокомбинатов уже нет…
    Наступило время всяких встреч, конференций и столов, по едкому выражению депутата Дооронбека Садырбаева, “круглых, овальных, треугольных и бесформенных”. Ничего на них не решается, зато можно вдоволь наговориться, а потом отчитаться перед западными донорами: демократический процесс в Кыргызстане набирает силу. Наш паровоз вперед летит под управлением президента и его администрации.
    Худо одно: весь пар уходит в свисток.
    Рина Приживойт.

    


Адрес материала: //msn.kg/ru/news/7921/


Распечатать: Все бают–гутарят, когда ж перестанут? РаспечататьОставить комментарий: Все бают–гутарят, когда ж перестанут? Оставить комментарий

Посмотреть комментарии: Все бают–гутарят, когда ж перестанут? Посмотреть комментарии

Оставить комментарий

* Ваше имя:

Ваш e-mail:

* Сообщение:

* - Обязательное поле

Наши контакты:

E-mail: city@msn.kg

USD 69.8499

EUR 77.8652

RUB   1.0683

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика

MSN.KG Все права защищены • При размещении статей прямая ссылка на сайт обязательна 

Engineered by Tsymbalov • Powered by WebCore Engine 4.2 • ToT Technologies • 2007