У президента решение, у Соцфонда - намерение - «МСН»

У президента решение, у Соцфонда - намерение

04 января 2008, 10:42

ЧТО ВЫ СПОРИТЕ,
ОНИ ОБА МЫРКИ. ПОСАДИТЕ СЕЙЧАС СНОВА ТРАКТОРБЕКА КАКОГО НИБУДЬ И ОСТАНИТЕСЬ ДАЛЬШЕ СИДЕТЬ У РАЗБИТОГО КОРЫТА.
СПЕРВА С АУЛОВ УСТРОИЛИ КАКИЕ ТО МИТИНГИ АКСАКАЛОВ У КОТОРЫХ В ГОЛОВЕ ОТ СИЛЫ 5 ЛЕТ ШКОЛЫ. ПОТОМ МЫРКА СТАЛ ПРАВИТЬ СТРАНОЙ И ДЕНЬГАМИ.
СЕЙЧАС СНОВА ОДНИ МЫРКОВСКИЕ ФАМИЛИИ В СПИСКАХ.
СЕБЯ И ВИНИТЕ.

04 января 2008, 9:00

Дамир

04 января 2008, 11:12

Доктор

Когда сушествует принцип "локоть ближе к сердцу, чем рука" врятли. Аксакалы будут двигать только своих, яркий пример аксакалы наши. Если директором не смог поставить, то замом. А потом время покажет. В нашем центре острые проблемы не сушествуют, кроме организационных. Абдраманов поднимает вопрос может и правильно, к сожалению у нас "кто-кого?"
Только прошли выборы, думаешь все а нет. Теперь кулисы дальше- те же проблемы кот. раньше были. Любой ценой любимого в замы.

------------------------------------------- -------------------------------------

04 января 2008, 11:05

Тилек

Активно использовать негосударственные средства для решения таких важных поблем, в том числе частных инвестеров. А не убивать их. В клинике Мамакеева по всем параметрам хуже чем Эркина Маматова, но как головное учреждение аксакал и суд и присяжный. Они должны конкурировать между собой в правовом поле.

------------------------------------------- -------------------------------------

04 января 2008, 11:01

Дамир

Надо спасать больных, особенно детей. При этом необходимо соблюдать все нормы лечения международных руководств. Больницы должны быть компактными и мобильными. А то строим одни здании, а на расходные материалы не хватает денег. Школа Ахунбаева должна возродить былой авторитет.

13 декабря 2007, 17:20

Mambetov

Корр. - И что сделает совет?

М.М. - ОСДБ, в принципе, может вашу редакцию - не с позиции наказания - на своем заседании заслушать, вынести решение, дать соответствующие рекомендации Президенту, правительству... ОСДБ может, в частности, требовать защитить права как отдельных журналистов, так и журналистского сообщества в целом. В этой связи хотел бы обратить внимание на два момента.

Первое. Мы не преследуем политические цели, не намерены выдвигать свои кандидатуры в депутаты, занимать должности в исполнительной власти. Думаю, главная функция совета все-таки заключается в защите прав человека, прав гражданина Кыргызской Республики.

Второе. Мы должны создать своеобразный кодекс нравственности. Такой, который бы впитал в себя все то замечательное, которое кыргызстанцы имеют исторически. C другой стороны, в документе необходимо учесть достижения современной демократии, в том числе, конечно, опыт мирового сообщества.

Вообще-то Демократический кодекс хотели сделать, условно говоря, для внутреннего потребления. Но в процессе работы я и мои коллеги увидели, что отдельные положения документа выходят за рамки одного государства. Например, оценка или анализ международной политики с позиции нравственности.

Корр. - Эти понятия, полагаете, совместимы?

М.М. - Вы вправе не соглашаться со мной: я говорю о том, что лично думаю.

Корр. - Нельзя ли пояснить мысль на конкретных примерах?

М.М. - Пожалуйста. Сегодня неоспоримо величие Америки, эту страну я уважаю, люблю. В США защита прав человека, гражданина поставлена действительно очень хорошо, внутреннее управление у них, судя по всему, блистательное. Только допустимо ли стрелять в чужую страну, не имея на то серьезных оснований? Можно ли понять и простить, когда гибнут дети, старики, невинные люди? Хочу еще раз оговориться: такого рода факты расцениваю не с позиции госуправления, не с позиции большой политики и больших политиков, а через призму нравственности.

13 декабря 2007, 17:17

К. Мамбетов.

SKAZKA MİRRAKHİMOVA

Что такое "Общественный совет демократической безопасности" Киргизии, - рассказывает его глава М.Миррахимов
01:11 10.08.2003
Через призму совести

Бывает, что политические идеи, едва зародившись, оказываются в центре внимания общественности. Так происходит, наверное, тогда, когда новая инициатива касается интересов всех и каждого: хватает в таких случаях и горячих сторонников, и ярых противников идеи. Равнодушных среди граждански активной части населения, кажется, не оставил и образованный президентским Указом Общественный совет демократической безопасности (ОСДБ). Он еще по существу не начал полнокровную деятельность, впереди масса неизбежных в период становления любой структуры организационных дел, но уже вызвал в печати множество комментариев. Комментариев различных - как доброжелательных по тону, конструктивных по содержанию, так и выдержанных в традиционной уничижительной, неаргументированной критике. Широкий разброс мнений в данной ситуации, повторимся, неудивителен: полное единодушие граждан характерно лишь для тоталитарных режимов. Однако, как показывает редакционная почта, определенные сомнения возникают и у кыргызстанцев, в принципе поддерживающих идею создания ОСДБ.

Восполнить информационный пробел мы попросили человека, который в специальном представлении читателям не нуждается: на вопросы "СК" сегодня отвечает председатель Общественного совета демократической безопасности академик Мирсаид МИРРАХИМОВ.

Корр. - Мирсаид Мирхамидович, Указом главы государства утверждено положение об Общественном совете демократической безопасности. И уже определены состав, структура и порядок работы организации. Вопрос: как вы теперь делите власть со своими заместителями?

М.М. - Положением предусмотрены должности только сопредседателей. Они имеют такие же права, что и я, могут вести заседания ОСДБ в мое отсутствие, инициировать проведение внеочередного заседания... Совет - организация демократическая, и его решения принимаются открытым голосованием на основе консенсуса. Задача, скажу прямо, отнюдь не простая, если учесть, что в состав ОСДБ введены 29 человек, представляющих государственную власть, политические партии и оппозицию. Персональный состав, считаю, достаточно интеллектуален. Есть значительное количество очень уважаемых людей, вышедших на пенсию и выросших не только в наше время. Многих из них знаю давно. Все они высокопорядочные люди, имеющие свои суждения, личную позицию по важным вопросам. Членами совета стала группа ученых: Тогусаков, я, еще несколько человек. Родился, словом, своеобразный "оркестр".

Мне кажется, члены ОСДБ прежде всего должны найти общий язык, что, впрочем, необходимо сделать и в обществе в целом. Вот тогда, убежден, сможем претворять в жизнь не только те задачи, которые перечисляются в утвержденном Президентом Аскаром Акаевым положении о совете. Что имею в виду? Любая общественная организация, вы знаете, обладает совещательным голосом, а ОСДБ наделен еще и полномочием давать рекомендации лично главе государства.

Корр. - А есть разница между советами и рекомендациями?

М.М. - В данном случае разница в уровне адресата, куда ОСДБ станет направлять свои решения. Еще в том, что наши выводы будут основываться не на слухах, предположениях и не просто, наконец, на заявлениях и обращениях граждан. По положению ОСДБ вправе заслушивать руководителей государственных органов, органов местного самоуправления, других организаций и учреждений по вопросам защиты прав и свобод человека. Допустим, мы видим, что вы, журналисты "СК", не всегда честно ругаете, порой за деньги неправду пишете...

Корр. - И что сделает совет?

Беседу вел К. Мамбетов.

8 августа 2003 года

Источник - Слово Кыргызстана
Постоянный адрес статьи - http://www.centrasia.ru/newsA.php4?st=1060463460
О тправить ссылку другу

13 декабря 2007, 17:10

tazar

М.Миррахимов освобождён от должности директора национального центра кардиологии и терапии - Интернет - издание Tazar.kg
Ноябрь 1, 2007 – 7:11 дп М.Миррахимов освобождён от должности директора национального центра кардиологии и терапии
Интернет - издание Tazar.kg -21 час. назад
Приказом исполняющего обязанности министра здравоохранения Кыргызстана Туйгунаалы Абдраимова 29 октября директор Национального центра кардиологии и терапии академик Мирсаид Миррахимов освобожден от занимаемой должности, сообщает ИА 24.kg. По предварительным данным, он уволен с поста руководителя по итогам работы аудиторской проверки ведомства, которая выявила серьезные финансовые нарушения в деятельности центра. Однако, на пресс-конференции бывший директор Национального центра кардиологии и терапии …
Т.Абдраимов: Поручения Президента о восстановлении в должности М.Миррахимова не былоАКИpress (подпискa)
В Национальном центре кардиологии выявлены грубые финансовые нарушенияАКИpress (подпискa)
Министр здравоохранения Абдраимов объяснит, почему он освободил от должности академика МиррахимоваАКИpress (подпискa)
похожие статьи: 4

13 декабря 2007, 13:28

SNS

Dolgiye godi -eyforiya v nshem tsentre
УКАЗ ПРЕЗ. КР "О НАГРАЖДЕНИИ ОРДЕНОМ "МАНАС" I СТЕПЕНИ МАМАКЕЕВА М ...
УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ОТ 26 ЯНВАРЯ 2003 ГОДА УП N 21 "О НАГРАЖДЕНИИ ОРДЕНОМ "МАНАС" I СТЕПЕНИ МАМАКЕЕВА М., МИРРАХИМОВА М.М."
УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ О награждении орденом "Манас" I степени Мамакеева М., Миррахимова М.М. За особый вклад в развитие ...

www.adviser.kg/online/show.fwx?Regnom=35219 · 6 КБ

A realnost vot takaya (XAMELEON)
For.kg: Т.Абдраимов: Поручения Президента о восстановлении в должности М ...
Поручения Президента КР или устного распоряжения о восстановлении академика Мирсаида Миррахимова в должности директора Национального центра ...
Напомним, 29 октября 2007 года Сектор внутреннего аудита Министерства здравоохранения принял решение освободить М.Миррахимова от должности директора ...

www.for.kg/goid.php?id=49335&print · 8 КБ

13 декабря 2007, 13:24

Kollega

ИА PRESS-UZ.info
Никаких устных или иных распоряжений по поводу восстановления в должности академика М.Миррахимова Минздрав Кыргызстана не получал
Мы предложили академику М.Миррахимову еще в апреле этого года устранить финансовые нарушения, выявленные в возглавляемом им центре, возместить ущерб ...

www.press-uz.info/index.php?title=politic&nid=42 48&my=102007&st= .. · 42 КБ

13 декабря 2007, 13:18

Askar

По информации сотрудников межрайонного отделения по борьбе с организованной преступностью департамента внутренних дел Джамбульской области, сельчанин занимался контрабандой товаров народного потребления из Киргизии в Казахстан.

Smeshno. A vrachi iz nashego tsentra otkrito delayut, s ssilkoy jiznennovajniye materiali bez tendera, hotya eti materili imeyut analogov i deshevle. MMM- DADABAEV i ego desantt

13 декабря 2007, 13:13

Aziz

Gos. struktura v MZ, klub otdelnix lyudei. Deti, Zyatya, Druzya itd. Vot edibstvenii printsip sushestvovaniya. MMM i deti, MMM-deti dalshe druzya i znakomiye

12 декабря 2007, 8:37

Сектор

Напомним, 29 октября 2007 года Сектор внутреннего аудита Министерства здравоохранения принял решение освободить М.Миррахимова от должности директора Национального центра кардиологии и терапии за грубые финансовые нарушения и принятие необоснованных решений при сдаче помещения в аренду. Однако, как стало известно, накануне Президент КР Курманбек Бакиев поручил восстановить академика Миррахимова в должности.

12 декабря 2007, 8:36

семейный бизнес

Еще раз убеждаемся в истинности народного изречения: «Хорошо все в меру», а также «не бывает хороших людей, а бывает хорошая система и правила игры». В качестве примера ниже мы приводим описание «чудес» коррупции, расцветающей в одном известном, уважаемом государственном учреждении по воле известного и уважаемого деятеля. Речь идет о Национальном Центра Кардиологии и Терапии и о его директоре – Миррахимове Мирсаиде Миррахимовиче. Обратимся к конкретным фактам.

1. В течение нескольких лет целый 3-х этажный корпус Национального Центра, расположенного в очень престижном центральном районе города за символическую арендную плату передал собственному сыну под семейный бизнес. Тот, используя на 100% диагностическую и лечебную базу, штатных сотрудников и диагностическую поликлинику Национального центра, открыл свою частную клинику и зарабатывает в семейный карман огромные прибыли.

12 декабря 2007, 8:34

Джумагулова

1. В течение нескольких лет целый 3-х этажный корпус Национального Центра, расположенного в очень престижном центральном районе города за символическую арендную плату передал собственному сыну под семейный бизнес. Тот, используя на 100% диагностическую и лечебную базу, штатных сотрудников и диагностическую поликлинику Национального центра, открыл свою частную клинику и зарабатывает в семейный карман огромные прибыли.

2. Миррахимову этого оказалось мало, поэтому он передал в аренду также за гроши другим своим приближенным освободившиеся большие площади, которые ранее занимал Департамент лекарственных средств Минздрава.

3. Построенные, оснащенные, оборудованные за немалые бюджетные средства сауну, оздоровительный комплекс, гостиницу, кафе-бар в поликлиническом корпусе передал в частные руки, от которых в кассу Центра поступают мизерные суммы.

4. Добрую половину одного крыла первого этажа административного корпуса центра сегодня занимают частная аптека и магазин, также принадлежащие сыну Миррахимова. Естественно, для формальности в кассу Центра отчисляются копейки, а барыши текут в карман «Главной семьи».

5. Второй этаж Главного корпуса облюбовали иностранные частные коммерческие компании, руководителями которых являются родной зять директора и его бывшая ученая секретарь. Эти фирмы являются личными спонсорами директора и его семьи в зарубежных поездках.

6. Совместно со своим заместителем Сарыбаевым несколько лет назад Миррахимов организовал частный фонд «Доброе сердце», через который отмываются бюджетные деньги и средства, поступающие от пациентов за платные услуги Центра.

7. В последние 5-6 лет, являясь по своему статусу государственным головным учреждением НЦКТ осуществляет постдипломное обучение молодых специалистов также на частной основе. Ранее вся эта работа выполнялась бесплатно. Сейчас с каждого молодого специалиста сдирают по 500-600 долларов США ежегодно. Этой фирмой руководит другой заместитель директора Центра Джумагулова, с которой уважаемый директор Миррахимов является соучредителем этой самой обучающей фирмы.

12 декабря 2007, 8:33

Kollega

По его словам, размер площади, занимаемой частными учреждениями в Национальном центре, был значительно занижен. Так, третий этаж центра кардиологии занимала частная клиника «Медком». По договору клинике отводилось 386 квадратных метров площади, а фактически «Медком» занимала 769 квадратных метров.

12 декабря 2007, 8:32

Медком

«Кроме того, при деятельности частной клиники «Медком», а также частной компании «Кардиас» использовалось оборудование Минздрава, а также труд врачей Национального центра кардиологии. Учредителем ОсОО является Эркин Миррахимов. Средства шли в частную компанию. Компания «Медком» не доплатила в кассу Кардиоцентра 598 тыс. сомов, «Медкор» не доплатила 825 тыс. сомов и «Кордиас» 1 млн. 365 тыс. сомов. Всего частные компании не доплатили в бюджет Кардиоцентра 3 млн. 194 тыс. сомов.», - сообщил министр.

12 декабря 2007, 8:30

Kollega

12 декабря 2007, 11:29

vrach

U nas chto i skolko ne davay syedyat. Bakievu nado menyat sistemu, bez etogo trudno.
nedavno v nashem tsentre 53 patsientov polechili. v kassu mizer. Dadabaev ego shayka opredelyart i tsenu i skolko otdavat v kassu. i gosudarstvo ne poluchaet i sotrudnili. i im povishay zarplatu

---------------------------------------- ----------------------------------------

12 декабря 2007, 2:39

Doktor

Bez svyazi i znakomix nikuda, zhit na odnu zarplatu trudno.

----------------------------------------- ---------------------------------------

12 декабря 2007, 2:37

Doktor

A chto eto dast. Sistema je ta-staraya. Molodomu net vihoda. Odni stariki sidyat. A molodej hochet rabotat inache ,i estestvenno zarabotat

--------------------------------------- -----------------------------------------

10 декабря 2007, 14:48

доктор

Хочется верит Бакиеву и его команде. Как не было за 2 года в кратности ощутимое повышение зарплаты. Однако его не хватает чтоб удержать врачей. И нам придется помочь.

11 декабря 2007, 18:54

МЗ

Т.Абдраимов: Поручения Президента о восстановлении в должности М.Миррахимова не было

Поручения Президента КР или устного распоряжения о восстановлении академика Мирсаида Миррахимова в должности директора Национального центра кардиологии и терапии не было. Об этом журналистам 31 октября 2007 года сообщил министр здравоохранения Туйгунаалы Абдраимов.

Напомним, 29 октября 2007 года Сектор внутреннего аудита Министерства здравоохранения принял решение освободить М.Миррахимова от должности директора Национального центра кардиологии и терапии за грубые финансовые нарушения и принятие необоснованных решений при сдаче помещения в аренду. Однако, как стало известно, накануне Президент КР Курманбек Бакиев поручил восстановить академика Миррахимова в должности.

На сегодняшней пресс-конференции Т.Абдраимов сообщил, что никакого пручения Президента КР или устного распоряжения о восстановлении академика Мирсаида Миррахимова в должности директора Национального центра кардиологии и терапии не было.

Т.Абдраимов прокомментировал свое решение об освобождении от занимаемой должности академика Миррахимова. По словам министра, в 2006 году аудит министерства провел проверку Национального Центра кардиологии, в результате которой были обнаружены нарушения при сдаче помещения центра в аренду.

По его словам, размер площади, занимаемой частными учреждениями в Национальном центре, был значительно занижен. Так, третий этаж центра кардиологии занимала частная клиника «Медком». По договору клинике отводилось 386 квадратных метров площади, а фактически «Медком» занимала 769 квадратных метров.

«Кроме того, при деятельности частной клиники «Медком», а также частной компании «Кардиас» использовалось оборудование Минздрава, а также труд врачей Национального центра кардиологии. Учредителем ОсОО является Эркин Миррахимов. Средства шли в частную компанию. Компания «Медком» не доплатила в кассу Кардиоцентра 598 тыс. сомов, «Медкор» не доплатила 825 тыс. сомов и «Кордиас» 1 млн. 365 тыс. сомов. Всего частные компании не доплатили в бюджет Кардиоцентра 3 млн. 194 тыс. сомов.», - сообщил министр.

Т.Абдраимов также привел цифры из справки налоговой инспекции. «За период с января по сентябрь 2007 года в кассу медцентра «Медикор» поступило денежных средств 2 млн 67 тыс, а медцентру «Кордиас» 2 млн 246 тыс. сомов, то есть только за этот год эти компании извлекли прибыль в 5 млн. сом. А в кассу заплатили около 50 тыс. сомов», - рассказал глава Минздрава.

11 декабря 2007, 18:53

Коллега

09 декабря 2007, 15:13

Доктор

Это письмо было адресовано давно. Но у руки академика-бизнесмена длинные, они это все смогли стереть, однако никак не догадались они попали уже другие сайты. 16 декабря у нас в центре выборы на должность директора, кто претендует? Догадайтесь сами, члены из этой же банды. Джумагулова, Сарыбаев, Миррахимов младший, Алдашев-зять. Последние 2 в запасе. Но мы точно знаем, и они уже договорились и с министром АБДРАИМОВЫМ, дело не передано в правыоохранительные органы. Может и договорились и нынешной властью.
Архив старой версии сайта "Gazeta.kg - Трибуна Кыргызстана. Новости, статьи ...
Речь идет о Национальном Центра Кардиологии и Терапии и о его директоре - Миррахимове Мирсаиде Миррахимовиче.

older.gazeta.kg/comments.php?n=450 · 61 КБ

Уважаемый Феликс Шаршенбаевич, очень много говорится о необходимости борьбы с коррупцией в стране и у людей есть вера в то, что Вы сможете, наконец, воздать должное за коррупционные дела каждому, независимо от прошлых заслуг и регалий. Мы просим Вас тщательно разобраться в сути вышеизложенного и взять расследование коррупции в ведущем республиканском Центре под свой личный контроль, а по его результатам принять адекватные меры.
Мы не ставим свои подписи под данным обращением, опасаясь репрессий, которые могут последовать, если «Главный хозяин» Центра узнает о том, что мы пошли поперек его дороги.

С уважением,
Сотрудники Национального Центра Кардиологии и Терапии.

11 декабря 2007, 18:52

Коллега

О коррупция «Семьи» в отдельно взятом учреждении

Еще раз убеждаемся в истинности народного изречения: «Хорошо все в меру», а также «не бывает хороших людей, а бывает хорошая система и правила игры». В качестве примера ниже мы приводим описание «чудес» коррупции, расцветающей в одном известном, уважаемом государственном учреждении по воле известного и уважаемого деятеля. Речь идет о Национальном Центра Кардиологии и Терапии и о его директоре – Миррахимове Мирсаиде Миррахимовиче. Обратимся к конкретным фактам.

1. В течение нескольких лет целый 3-х этажный корпус Национального Центра, расположенного в очень престижном центральном районе города за символическую арендную плату передал собственному сыну под семейный бизнес. Тот, используя на 100% диагностическую и лечебную базу, штатных сотрудников и диагностическую поликлинику Национального центра, открыл свою частную клинику и зарабатывает в семейный карман огромные прибыли.

2. Миррахимову этого оказалось мало, поэтому он передал в аренду также за гроши другим своим приближенным освободившиеся большие площади, которые ранее занимал Департамент лекарственных средств Минздрава.

3. Построенные, оснащенные, оборудованные за немалые бюджетные средства сауну, оздоровительный комплекс, гостиницу, кафе-бар в поликлиническом корпусе передал в частные руки, от которых в кассу Центра поступают мизерные суммы.

4. Добрую половину одного крыла первого этажа административного корпуса центра сегодня занимают частная аптека и магазин, также принадлежащие сыну Миррахимова. Естественно, для формальности в кассу Центра отчисляются копейки, а барыши текут в карман «Главной семьи».

5. Второй этаж Главного корпуса облюбовали иностранные частные коммерческие компании, руководителями которых являются родной зять директора и его бывшая ученая секретарь. Эти фирмы являются личными спонсорами директора и его семьи в зарубежных поездках.

6. Совместно со своим заместителем Сарыбаевым несколько лет назад Миррахимов организовал частный фонд «Доброе сердце», через который отмываются бюджетные деньги и средства, поступающие от пациентов за платные услуги Центра.

7. В последние 5-6 лет, являясь по своему статусу государственным головным учреждением НЦКТ осуществляет постдипломное обучение молодых специалистов также на частной основе. Ранее вся эта работа выполнялась бесплатно. Сейчас с каждого молодого специалиста сдирают по 500-600 долларов США ежегодно. Этой фирмой руководит другой заместитель директора Центра Джумагулова, с которой уважаемый директор Миррахимов является соучредителем этой самой обучающей фирмы.

Вопрос о том, как «эффективно» используются бюджетные и специальные средства Центра заслуживает отдельного разбирательства.

Уважаемый аксакал около 30 лет бессменно правивший Центром, находящийся в возрасте под 80 лет настолько свыкся со своим монопольным положением в Центре, что перестал различать там – что является его частным, а что является государственным. Никто открыто не может говорить и обсуждать его подобное новаторство. Тех, кто будет перечить ему, будет ждать незавидная судьба, об этом знают все сотрудники центра. О вышеизложенных фактах и финансовых «ноу хау» директора знают далеко за пределами Кардиологического Центра, в том числе в Министерстве здравоохранения. Но не никакие меры не принимаются или не могут быть приняты потому, что у него всегда были высокие покровители. У прежней власти он был главным дежурным аксакалом и главным демократизатором после Осмонакуна Ибраимова, являясь главой акаевского Демократического совета.

Вот неполный перечень фактов «эффективного» управления, имеющимися ресурсами Кардиологического Центра в пользу собственного кармана. Ни для кого не секрет, что стоимость аренды 1 квадратного метра площади в здании НЦКТ по рыночным ценам должна быть не ниже 10 долларов США, а отдаются они в аренду по смехотворной цене, естественно не без пользы для себя.

------------------------------------------- -------------------------------------

11 декабря 2007, 18:51

МЗ

А этому зачем. Чем же он отличается от другого МММ.

МММ- Мирсаид Мирхамидович Миррахимов, МММ-Мамбет Мамакеевич Мамакеев. МММ=МММ, а у других не МММ а образ схожие
100 самых богатых людей Кыргызстана: два Акаевых, один Айтматов и...
00:14 13.01.2004
100 самых богатых людей Кыргызстана

Республиканская общественно-политическая газета "Фергана" (г.Жалалабад) опубликовала 10 января 2004 года список самых богатых людей Кыргызстана.

Как сообщил агентству АКИpress главный редактор газеты Б.Орунбеков, список определен самими читателями газеты в ходе полугодового опроса. Затем экспертная группа отобрала из нескольких сотен кандидатов 100 фамилий.

Это уже второй список богатейших людей страны. Первый из них газета "Фергана" опубликовала 24 октября 2002 года.

Ниже приведен список людей, которых народ считает самыми богатыми в Кыргызстане. Эксперты агентства АКИpress по-прежнему считают, что это вовсе не означает то, что они таковыми являются на самом деле. И наоборот, многие действительно богатые люди в этот рейтинг не попали.

Список дан в алфавитном порядке, но не по размеру капитала. И не пытайтесь найти в нем имя Президента Аскара Акаева: его там нет.

51. Назаралиев Женишбек, врач-нарколог (Бишкек).
52. Назаров Орзубек, чемпион мира по боксу (Чуй).
53. Нанаев Кемелбек, Посол КР в России (Бишкек).
54. Оторбаев Жоомарт, вице-премьер министр КР (Бишкек).
55. Мамакеев Мамбет, президент национального центра хирургии (Бишкек).
56. Малабаев Мурат, депутат (Бишкек).
57. Мамасаидов Махамаджан, ректор Кыргызско-Узбекского университета (Ош).
58. Маматов Муктар, менеджер Жалалабадского нефтезавода (Жалалабад).
59. Малиев Арсланбек, депутат (Бишкек).
60. Матиев Нурлан, президент "Кыргызфармации" (Бишкек).
61. Медетбеков Шамшыбек, депутат (Бишкек).

11 декабря 2007, 18:50

Эрмек

Эрмек

Вот что говорит другой академик - бизнесмен МММ (Мамакеев). Все это чужь. И он получить повышение зарплаты. Хотя его центр ни чем не отличается от другого МММ. И у него сын бизнесмен, закрыл гнойное отделение в центре.
В принципе, у нас этой проблемой должен был заниматься Научно–исследовательский институт хирургии сердца и трансплантации органов, открытый два года назад при Национальном центре кардиологии и терапии, но он сейчас переживает не самые лучшие времена.
Как мне стало известно, коллектив института восстал против своего руководителя, профессора Сейтхана Джошибаева. А хирургия — это прежде всего команда, если в ней нет дружеских отношений, можно погубить весь коллектив. Ситуация там настолько обострилась, что недавно нам даже пришлось заслушивать этот вопрос на заседании Ассоциации хирургических обществ.
Работающие в институте кардиохирурги рассказали, что с и. о. директора профессором Джошибаевым невозможно работать. Мы спросили, почему же вы так долго молчали? Врачи признались, что терпели, надеялись, что все утрясется. Не утряслось. Я спрашивал Сейтхана Джошибаева, как можно работать, если коллектив против? Как старший товарищ я дружески посоветовал ему не претендовать на директорскую должность.
На заседании ассоциации мы рассматривали заявление сотрудников института, но Джошибаев не хочет признавать свою вину. Он просил коллег, членов ассоциации, помирить его с коллективом, но никто из работающих в институте кардиохирургов не согласился пойти на этот шаг. Когда два года назад появился на свет указ бывшего президента страны Аскара Акаева о создании новой структуры, медики очень радовались. Открытие института предвещало новые перспективы, ведь подобное учреждение появилось в Центральной Азии впервые, и это давало шанс на то, что кардиохирургия в регионе обретет второе дыхание. Но, к сожалению, этого не случилось. Будем надеяться, что конфликт, от которого в конечном итоге страдают больные, все же разрешится...

11 декабря 2007, 18:25

Kollega

10 декабря 2007, 13:52

Анка Пулеметчица

Теперь мы круто заживем. "Спасибо" наш Курманбек ата.

-------------------------------------------- ------------------------------------

10 декабря 2007, 0:39

Эммигрант

Что такое 100сомов?!Дорогие депутаты и дорогой Президент от всей души желаю вам на старости лет жить на одну (киргизскую) пенсию! Авашим детям жить на одну зарплату(киргизскую,разумеется)!

---------------- -------------------------------------------------- --------------

09 декабря 2007, 15:56

Коллега

по просьбе вдовы Ачакеевой была создана комиссия во главе с прославленным хирургом, председателем Ассоциации хирургического общества Мамбетом Мамакеевым. ...
Глава хирургического общества Мамакеев горько сетовал на то, что из его ученика Маматова, подававшего большие надежды, "вырос" хам и нахал, не умеющий ...

--------------------------------------------- -----------------------------------

11 декабря 2007, 18:21

Kollega

10 декабря 2007, 14:48

доктор

Хочется верит Бакиеву и его команде. Как не было за 2 года в кратности ощутимое повышение зарплаты. Однако его не хватает чтоб удержать врачей. И нам придется помочь.

----------------------------------------- ---------------------------------------

10 декабря 2007, 14:45

Доктор

Амплатс Окклюдеры есть и производятся многими фирмами, и можно достать 3 раза дешевле. ДАДАБАЕВ и его десант не подпустит ни кого.

------------------------------------------- -------------------------------------

10 декабря 2007, 14:43

Доктор

Недавно 53 больных АСД закрывали. Тендер неи проводили. из них только 18 наши граждане. ДАДАБАЕВ и шайка, под крышей МММ делают бабки, на которых можно содержат МЗ

---------------------------------------------- ----------------------------------

10 декабря 2007, 14:41

доктор

Экономика определяет все. Мы это знаем. Терпим. Но при этом беспредел продолжается, и тогда считаешь себя дураком. Дадабаев и его коллеги так называемый "зеленый десант" так же продолжают выжимать деньги с больных. По приобретении расходных материалов ни тендера ни проводят, и обеспечивают хирургическую поддержку, закрываются и все щито-крыто. Тем более это делают на разгаре дебатов обсуждений дебатов в центре. ХАМСТВО. Неужели нельзя привести порядок. В центре есть три категории сотрудников/ первые-элита (директор его люди), вторые-врачи или сотрудники кот. больных поставляют и делятся, третьи-черные. Когда экономический развал в стране мы многие понимаем, что надо терпеть, а эти что делают. Неужели трудно все это поставить на место.