С повышением, бюджетники!

13 декабря 2007, 17:32

К. Мамбетов.

SKAZKA MMM
Корр. - Заниматься ликбезом?

М.М. - А как иначе? Должен быть организован всеобщий процесс обучения, притом с учетом новейших достижений науки. И еще. Очень важно исключить всякую зубрежку. Результаты, уверен, будут, если изучением кодекса займутся на уровне семьи, школы, вуза. Плюс мы бы вытаскивали на заседания ОСДБ управленцев, часть которых, поверьте мне, не знают даже Конституцию и сплошь и рядом нарушают права граждан.

Корр. - Не кажется ли вам, что вы хотите отобрать хлеб у омбудсмена?

М.М. - Когда к акыйкатчы идут люди с челобитной? В тех случаях, если их кто-то обидел, если они обратились в суд, а решение суда их не удовлетворило. Наша организация призвана заняться профилактикой, вмешаться не тогда, когда уже болезнь возникла, а стараться ее предупредить. Допустим, у вас произошел конфликт с начальником. Вы обращаетесь к нам, а не в суд, где процесс может длиться месяцами. Получив ваше заявление, ОСДБ приглашает вашего руководителя на заседание, и не исключено, что он скажет: простите, я был в нервном состоянии, поддался эмоциям, конфликт уладим (смеется).

Корр. - Ну, наверное, еще надо заслужить доверие граждан, чтобы они в первую очередь шли к вам.

М.М. - Я настроен оптимистично. Совет обладает достаточными правами и может привести в чувство любого зарвавшегося чиновника или даже целое ведомство. Возьмем для примера Министерство здравоохранения. Принимает оно коллективное постановление, которое, как выясняется потом, оказывается ошибочным. С кого-нибудь спросят за просчет? Нет, все прикрываются коллегиальностью. А вот мы решили добиваться, чтобы власть всегда отвечала за управленческое решение.

Посредством мониторинга, который станем вести постоянно и с помощью добровольных помощников в центре и регионах, мы постараемся быть в курсе того, что происходит в конкретном селе и городе: чем люди недовольны, почему они хотят выйти на улицу? Уверен, наконец, в том, что у ОСДБ достаточно воли, чтобы предоставлять тому же Президенту объективную, достоверную информацию. Понимаю, на первых порах будет трудно, обрушится потоком масса жалоб, просьб, писем... Возможно, не всегда сможем реагировать оперативно, но надеемся на чуть-чуть снисходительное к нам отношение на ранних этапах становления организации.

Беседу вел К. Мамбетов.

8 августа 2003 года

Источник - Слово Кыргызстана
Постоянный адрес статьи - http://www.centrasia.ru/newsA.php4?st=1060463460
О тправить ссылку другу

13 декабря 2007, 17:31

MAMBETOV

SKAZKA MİRRAKHİMOVA
М.М. - От сложных ситуаций никто не застрахован. Важнее другое, а именно моральная готовность человека принять единственно правильное в подобных случаях решение. Предложат мне, допустим, 10 тысяч долларов, чтобы подписал Кодекс, который не отвечает моим убеждениям, - поверьте мне, не подпишу. Не подпишу, если даже будут просить очень влиятельные люди. В конце концов, Миррахимов не в таком возрасте, чтобы думать о сиюминутных интересах и выгодах. Я и самому Президенту говорил: "Аскар Акаевич, мы целиком и полностью поддерживаем вашу идеологию по защите прав человека. Но если повернете политику не в ту сторону, свое объективное мнение Совет скажет обязательно".

Корр. - Мирсаид Мирхамидович, опыт стран с развитой демократией перенять и изложить в разрабатываемом кодексе, других законодательных актах, думается, нетрудно. А как точно и понятно сформулировать то, что вы называете "истоками"?

М.М. - Это действительно непросто - уложить в рамки строгих терминов и фраз. Как я понимаю нравственный кодекс? В моей жизни огромную роль сыграли моя семья, мои учителя в вузе, потом еще партия. В ряды КПСС, к слову сказать, пришлось вступить, когда мне было уже 47 лет, имел все звания, регалии. То есть на служебную и научную карьеру членство никак не могло влиять, но мою должность ввели в номенклатуру ЦК и вопрос о беспартийном Миррахимове обсуждался даже на бюро ЦК. Добили же меня тем, что пустили слух: мол, он такой жадный, членские взносы не хочет платить, потому и не вступает в партию... В общем (смеется академик), пришлось обзавестись партбилетом, чтобы заткнуть рот "доброжелателям".

А отец у меня был музыкально образованным человеком. У нас дома часто собирались люди искусства, люди абсолютно нравственные - тот же Малдыбаев, Турусбеков... Мальчишкой слушал беседы взрослых: они обсуждали музыку, музыкантов, рассказывали о молодых растущих писателях, художниках. О чем сейчас говорим? Сейчас только и слышны разговоры о политике, о том, кого куда назначают, кого откуда увольняют.

О чем сейчас думаю? Сделали бы великое дело, если бы смогли истинно народное нравственное начало вдохнуть в разрабатываемый кодекс да повернуть в его сторону прежде всего школьников, студентов... Далее необходимо издать популярные книги (одну-то брошюру в каждую семью государство, полагаю, сможет дать), наладить обратную связь, постоянно проводить мониторинг: все ли правильно воспринимается, все ли доходит до граждан?

13 декабря 2007, 17:08

Tazar

М.Миррахимов освобождён от должности директора национального центра кардиологии и терапии - Интернет - издание Tazar.kg
Ноябрь 1, 2007 – 7:11 дп М.Миррахимов освобождён от должности директора национального центра кардиологии и терапии
Интернет - издание Tazar.kg -21 час. назад
Приказом исполняющего обязанности министра здравоохранения Кыргызстана Туйгунаалы Абдраимова 29 октября директор Национального центра кардиологии и терапии академик Мирсаид Миррахимов освобожден от занимаемой должности, сообщает ИА 24.kg. По предварительным данным, он уволен с поста руководителя по итогам работы аудиторской проверки ведомства, которая выявила серьезные финансовые нарушения в деятельности центра. Однако, на пресс-конференции бывший директор Национального центра кардиологии и терапии …
Т.Абдраимов: Поручения Президента о восстановлении в должности М.Миррахимова не былоАКИpress (подпискa)
В Национальном центре кардиологии выявлены грубые финансовые нарушенияАКИpress (подпискa)
Министр здравоохранения Абдраимов объяснит, почему он освободил от должности академика МиррахимоваАКИpress (подпискa)
похожие статьи: 4

12 декабря 2007, 9:10

хирург

часто среди ночи звонят высокопоставленные чиновники, депутаты, друзья и даже незнакомые люди и просят помочь разместить инсультного больного и оказать ему неотложную помощь. И тоже среди ночи мне приходится упрашивать главного врача или заведующего отделением Национального госпиталя принять их. Проблема очень острая и ее надо решать. А пока удар держат сотрудники городской больницы № 1, так как им придется пользоваться реанимацией отделения хирургии, а хирурги сами еле выкручиваются…

12 декабря 2007, 9:08

врач

Это просто кошмар для врачей. В больницах катастрофически не хватает коек и персонала для лечения больных, перенесших инсульт. При этом их наплыв просто бешеный. Если завтра заболеет, например, мой родственник, то мне просто некуда его положить. Инсультных пациентов всегда было много, но на фоне двойного увеличения жителей столицы… В Бишкеке все рассчитано на 816 тысяч человек: деньги, питание, больничные койки и обслуживающий персонал.

12 декабря 2007, 9:06

Ибраимова

Уважаемый аксакал около 30 лет бессменно правивший Центром, находящийся в возрасте под 80 лет настолько свыкся со своим монопольным положением в Центре, что перестал различать там – что является его частным, а что является государственным. Никто открыто не может говорить и обсуждать его подобное новаторство. Тех, кто будет перечить ему, будет ждать незавидная судьба, об этом знают все сотрудники центра. О вышеизложенных фактах и финансовых «ноу хау» директора знают далеко за пределами Кардиологического Центра, в том числе в Министерстве здравоохранения. Но не никакие меры не принимаются или не могут быть приняты потому, что у него всегда были высокие покровители. У прежней власти он был главным дежурным аксакалом и главным демократизатором после Осмонакуна Ибраимова, являясь главой акаевского Демократического совета.

12 декабря 2007, 8:29

vrach

U nas chto i skolko ne davay syedyat. Bakievu nado menyat sistemu, bez etogo trudno.
nedavno v nashem tsentre 53 patsientov polechili. v kassu mizer. Dadabaev ego shayka opredelyart i tsenu i skolko otdavat v kassu. i gosudarstvo ne poluchaet i sotrudnili. i im povishay zarplatu

11 декабря 2007, 23:39

Doktor

Bez svyazi i znakomix nikuda, zhit na odnu zarplatu trudno.

11 декабря 2007, 23:37

Doktor

A chto eto dast. Sistema je ta-staraya. Molodomu net vihoda. Odni stariki sidyat. A molodej hochet rabotat inache ,i estestvenno zarabotat

10 декабря 2007, 11:48

доктор

Хочется верит Бакиеву и его команде. Как не было за 2 года в кратности ощутимое повышение зарплаты. Однако его не хватает чтоб удержать врачей. И нам придется помочь.

10 декабря 2007, 11:45

Доктор

Амплатс Окклюдеры есть и производятся многими фирмами, и можно достать 3 раза дешевле. ДАДАБАЕВ и его десант не подпустит ни кого.

10 декабря 2007, 11:43

Доктор

Недавно 53 больных АСД закрывали. Тендер неи проводили. из них только 18 наши граждане. ДАДАБАЕВ и шайка, под крышей МММ делают бабки, на которых можно содержат МЗ

10 декабря 2007, 11:41

доктор

Экономика определяет все. Мы это знаем. Терпим. Но при этом беспредел продолжается, и тогда считаешь себя дураком. Дадабаев и его коллеги так называемый "зеленый десант" так же продолжают выжимать деньги с больных. По приобретении расходных материалов ни тендера ни проводят, и обеспечивают хирургическую поддержку, закрываются и все щито-крыто. Тем более это делают на разгаре дебатов обсуждений дебатов в центре. ХАМСТВО. Неужели нельзя привести порядок. В центре есть три категории сотрудников/ первые-элита (директор его люди), вторые-врачи или сотрудники кот. больных поставляют и делятся, третьи-черные. Когда экономический развал в стране мы многие понимаем, что надо терпеть, а эти что делают. Неужели трудно все это поставить на место.

10 декабря 2007, 10:52

Анка Пулеметчица

Теперь мы круто заживем. "Спасибо" наш Курманбек ата.

09 декабря 2007, 21:39

Эммигрант

Что такое 100сомов?!Дорогие депутаты и дорогой Президент от всей души желаю вам на старости лет жить на одну (киргизскую) пенсию! Авашим детям жить на одну зарплату(киргизскую,разумеется)!

09 декабря 2007, 12:56

Коллега

по просьбе вдовы Ачакеевой была создана комиссия во главе с прославленным хирургом, председателем Ассоциации хирургического общества Мамбетом Мамакеевым. ...
Глава хирургического общества Мамакеев горько сетовал на то, что из его ученика Маматова, подававшего большие надежды, "вырос" хам и нахал, не умеющий ...

09 декабря 2007, 12:54

Коллега

У МММ больше у МАМАТОВА.
От врачебной ошибки, увы, не застрахован никто из нас. И поверьте, это еще "цветочки", когда доктор поставил неправильный диагноз, перепутал результаты анализов или неверно определил дозу лекарства. "Ягодки" - когда в результате некомпетентности, преступной халатности и алчности эскулапов пациент погибает прямо на операционном столе или чуть позже. Все чаще в лечебных учреждениях - и государственных, и частных, - куда наши граждане обращаются за квалифицированной медицинской помощью, их залечивают буквально до смерти. У вице-президента ОАО "Международный аэропорт "Манас" Кулмухамеда Ачакеева в этой жизни было все: материальный достаток, благополучная семья - жена и трое детей, уважение коллег и влиятельные друзья-покровители в Жогорку Кенеше. А после его неудачного лечения в частной многопрофильной клинике "КАМЭК" семья Ачакеевых осталась без мужа и отца. Что же случилось с 53-летним мужчиной, полковником в отставке, ведущим исключительно здоровый образ жизни?
22 июня этого года он обратился в медцентр "КАМЭК" по поводу острого холецистита, а через пять дней его в тяжелейшем состоянии перевели в реанимацию Национального госпиталя. "Букет" страшных диагнозов, которые появились у Ачакеева на фоне некачественного лечения в частной клинике,- гипоксическая кома 4-й степени, гипоксическая энцефалопатия, постреанимационная болезнь, послеоперационная клиническая смерть и др. - сильно шокировали врачей стационара.

09 декабря 2007, 12:43

Замминистра

А этому зачем. Чем же он отличается от другого МММ.

МММ- Мирсаид Мирхамидович Миррахимов, МММ-Мамбет Мамакеевич Мамакеев. МММ=МММ, а у других не МММ а образ схожие
100 самых богатых людей Кыргызстана: два Акаевых, один Айтматов и...
00:14 13.01.2004
100 самых богатых людей Кыргызстана

Республиканская общественно-политическая газета "Фергана" (г.Жалалабад) опубликовала 10 января 2004 года список самых богатых людей Кыргызстана.

Как сообщил агентству АКИpress главный редактор газеты Б.Орунбеков, список определен самими читателями газеты в ходе полугодового опроса. Затем экспертная группа отобрала из нескольких сотен кандидатов 100 фамилий.

Это уже второй список богатейших людей страны. Первый из них газета "Фергана" опубликовала 24 октября 2002 года.

Ниже приведен список людей, которых народ считает самыми богатыми в Кыргызстане. Эксперты агентства АКИpress по-прежнему считают, что это вовсе не означает то, что они таковыми являются на самом деле. И наоборот, многие действительно богатые люди в этот рейтинг не попали.

Список дан в алфавитном порядке, но не по размеру капитала. И не пытайтесь найти в нем имя Президента Аскара Акаева: его там нет.

51. Назаралиев Женишбек, врач-нарколог (Бишкек).
52. Назаров Орзубек, чемпион мира по боксу (Чуй).
53. Нанаев Кемелбек, Посол КР в России (Бишкек).
54. Оторбаев Жоомарт, вице-премьер министр КР (Бишкек).
55. Мамакеев Мамбет, президент национального центра хирургии (Бишкек).
56. Малабаев Мурат, депутат (Бишкек).
57. Мамасаидов Махамаджан, ректор Кыргызско-Узбекского университета (Ош).
58. Маматов Муктар, менеджер Жалалабадского нефтезавода (Жалалабад).
59. Малиев Арсланбек, депутат (Бишкек).
60. Матиев Нурлан, президент "Кыргызфармации" (Бишкек).
61. Медетбеков Шамшыбек, депутат (Бишкек).

09 декабря 2007, 12:37

Эрмек

Вот что говорит другой академик - бизнесмен МММ (Мамакеев). Все это чужь. И он получить повышение зарплаты. Хотя его центр ни чем не отличается от другого МММ. И у него сын бизнесмен, закрыл гнойное отделение в центре.
В принципе, у нас этой проблемой должен был заниматься Научно–исследовательский институт хирургии сердца и трансплантации органов, открытый два года назад при Национальном центре кардиологии и терапии, но он сейчас переживает не самые лучшие времена.
Как мне стало известно, коллектив института восстал против своего руководителя, профессора Сейтхана Джошибаева. А хирургия — это прежде всего команда, если в ней нет дружеских отношений, можно погубить весь коллектив. Ситуация там настолько обострилась, что недавно нам даже пришлось заслушивать этот вопрос на заседании Ассоциации хирургических обществ.
Работающие в институте кардиохирурги рассказали, что с и. о. директора профессором Джошибаевым невозможно работать. Мы спросили, почему же вы так долго молчали? Врачи признались, что терпели, надеялись, что все утрясется. Не утряслось. Я спрашивал Сейтхана Джошибаева, как можно работать, если коллектив против? Как старший товарищ я дружески посоветовал ему не претендовать на директорскую должность.
На заседании ассоциации мы рассматривали заявление сотрудников института, но Джошибаев не хочет признавать свою вину. Он просил коллег, членов ассоциации, помирить его с коллективом, но никто из работающих в институте кардиохирургов не согласился пойти на этот шаг. Когда два года назад появился на свет указ бывшего президента страны Аскара Акаева о создании новой структуры, медики очень радовались. Открытие института предвещало новые перспективы, ведь подобное учреждение появилось в Центральной Азии впервые, и это давало шанс на то, что кардиохирургия в регионе обретет второе дыхание. Но, к сожалению, этого не случилось. Будем надеяться, что конфликт, от которого в конечном итоге страдают больные, все же разрешится...

09 декабря 2007, 12:26

МНС

Комедия читатели. новый состав 35 чел. ученого совета. Барыги. Из кардиохирургии все, кроме директора вывели из состава совета. На совете Эркин МММ, эять Алдашев все отрицали и вынесли решение, вместо суда. Теперь будут писать ход-во с подписью дежурных академиков-бизнесменов. Звания у нас влияет.
Дурдом. Когда все это видишь и Бакие ничего в науке не изменит. Точно

09 декабря 2007, 12:22

СНС

Орал то зачем, если уже договорился с ними. А теперь узнаем, что МММ написал заявление по собственному желанию и дело прекращено. Вот это если правда, МММ и его семья предал наш народ. Им еще зарплату повыщай, как будьто ему нехватает всяких привелегий
Т.Абдраимов также привел цифры из справки налоговой инспекции. «За период с января по сентябрь 2007 года в кассу медцентра «Медикор» поступило денежных средств 2 млн 67 тыс, а медцентру «Кордиас» 2 млн 246 тыс. сомов, то есть только за этот год эти компании извлекли прибыль в 5 млн. сом. А в кассу заплатили около 50 тыс. сомов», - рассказал глава Минздрава.

09 декабря 2007, 12:19

МНС

Конечно, все ординаторы работали всю жизнь у метра-академика. Даже не кормил. Сколько недвижимостей, на его зарплату одну нельзя заиметь, теперь думаю вон откуда... Зав.кафедрой, и много совмещающих должностей и мало бизнес. Хоть открыл бы на подставное имя. И спокойно бессовестно в глаза нам смотрят. Особенно дебилд его сын и зять. А на цченом совете, концерт.
По его словам, размер площади, занимаемой частными учреждениями в Национальном центре, был значительно занижен. Так, третий этаж центра кардиологии занимала частная клиника «Медком». По договору клинике отводилось 386 квадратных метров площади, а фактически «Медком» занимала 769 квадратных метров.

«Кроме того, при деятельности частной клиники «Медком», а также частной компании «Кардиас» использовалось оборудование Минздрава, а также труд врачей Национального центра кардиологии. Учредителем ОсОО является Эркин Миррахимов. Средства шли в частную компанию. Компания «Медком» не доплатила в кассу Кардиоцентра 598 тыс. сомов, «Медкор» не доплатила 825 тыс. сомов и «Кордиас» 1 млн. 365 тыс. сомов. Всего частные компании не доплатили в бюджет Кардиоцентра 3 млн. 194 тыс. сомов.», - сообщил министр.

Т.Абдраимов также привел цифры из справки налоговой инспекции. «За период с января по сентябрь 2007 года в кассу медцентра «Медикор» поступило денежных средств 2 млн 67 тыс, а медцентру «Кордиас» 2 млн 246 тыс. сомов, то есть только за этот год эти компании извлекли прибыль в 5 млн. сом. А в кассу заплатили около 50 тыс. сомов», - рассказал глава Минздрава.

09 декабря 2007, 12:13

Доктор

Это письмо было адресовано давно. Но у руки академика-бизнесмена длинные, они это все смогли стереть, однако никак не догадались они попали уже другие сайты. 16 декабря у нас в центре выборы на должность директора, кто претендует? Догадайтесь сами, члены из этой же банды. Джумагулова, Сарыбаев, Миррахимов младший, Алдашев-зять. Последние 2 в запасе. Но мы точно знаем, и они уже договорились и с министром АБДРАИМОВЫМ, дело не передано в правыоохранительные органы. Может и договорились и нынешной властью.
Архив старой версии сайта "Gazeta.kg - Трибуна Кыргызстана. Новости, статьи ...
Речь идет о Национальном Центра Кардиологии и Терапии и о его директоре - Миррахимове Мирсаиде Миррахимовиче.

older.gazeta.kg/comments.php?n=450 · 61 КБ

Уважаемый Феликс Шаршенбаевич, очень много говорится о необходимости борьбы с коррупцией в стране и у людей есть вера в то, что Вы сможете, наконец, воздать должное за коррупционные дела каждому, независимо от прошлых заслуг и регалий. Мы просим Вас тщательно разобраться в сути вышеизложенного и взять расследование коррупции в ведущем республиканском Центре под свой личный контроль, а по его результатам принять адекватные меры.
Мы не ставим свои подписи под данным обращением, опасаясь репрессий, которые могут последовать, если «Главный хозяин» Центра узнает о том, что мы пошли поперек его дороги.

С уважением,
Сотрудники Национального Центра Кардиологии и Терапии.

09 декабря 2007, 12:07

Гость

Надо было повышать заработную плату избирательно. А эти академикам - бизнесменам зачем, и так обокрали все. Еще писал, говорил и натации читал об ангеле совести рулевой итд. ХАМЕЛЕОН.
Архив старой версии сайта "Gazeta.kg - Трибуна Кыргызстана. Новости, статьи ...
Речь идет о Национальном Центра Кардиологии и Терапии и о его директоре - Миррахимове Мирсаиде Миррахимовиче.
older.gazeta.kg/comments.php?n=450 · 61 КБ
Автор: Гость | Страна:
К статье:«Горючая смесь из политики и криминала: политический процесс в Киргизии через 8 месяцев после тюльпановой революции явно заходит в тупик»

О коррупция «Семьи» в отдельно взятом учреждении

Еще раз убеждаемся в истинности народного изречения: «Хорошо все в меру», а также «не бывает хороших людей, а бывает хорошая система и правила игры». В качестве примера ниже мы приводим описание «чудес» коррупции, расцветающей в одном известном, уважаемом государственном учреждении по воле известного и уважаемого деятеля. Речь идет о Национальном Центра Кардиологии и Терапии и о его директоре – Миррахимове Мирсаиде Миррахимовиче. Обратимся к конкретным фактам.

1. В течение нескольких лет целый 3-х этажный корпус Национального Центра, расположенного в очень престижном центральном районе города за символическую арендную плату передал собственному сыну под семейный бизнес. Тот, используя на 100% диагностическую и лечебную базу, штатных сотрудников и диагностическую поликлинику Национального центра, открыл свою частную клинику и зарабатывает в семейный карман огромные прибыли.

2. Миррахимову этого оказалось мало, поэтому он передал в аренду также за гроши другим своим приближенным освободившиеся большие площади, которые ранее занимал Департамент лекарственных средств Минздрава.

3. Построенные, оснащенные, оборудованные за немалые бюджетные средства сауну, оздоровительный комплекс, гостиницу, кафе-бар в поликлиническом корпусе передал в частные руки, от которых в кассу Центра поступают мизерные суммы.

4. Добрую половину одного крыла первого этажа административного корпуса центра сегодня занимают частная аптека и магазин, также принадлежащие сыну Миррахимова. Естественно, для формальности в кассу Центра отчисляются копейки, а барыши текут в карман «Главной семьи».

5. Второй этаж Главного корпуса облюбовали иностранные частные коммерческие компании, руководителями которых являются родной зять директора и его бывшая ученая секретарь. Эти фирмы являются личными спонсорами директора и его семьи в зарубежных поездках.

6. Совместно со своим заместителем Сарыбаевым несколько лет назад Миррахимов организовал частный фонд «Доброе сердце», через который отмываются бюджетные деньги и средства, поступающие от пациентов за платные услуги Центра.

7. В последние 5-6 лет, являясь по своему статусу государственным головным учреждением НЦКТ осуществляет постдипломное обучение молодых специалистов также на частной основе. Ранее вся эта работа выполнялась бесплатно. Сейчас с каждого молодого специалиста сдирают по 500-600 долларов США ежегодно. Этой фирмой руководит другой заместитель директора Центра Джумагулова, с которой уважаемый директор Миррахимов является соучредителем этой самой обучающей фирмы.

Вопрос о том, как «эффективно» используются бюджетные и специальные средства Центра заслуживает отдельного разбирательства.

Уважаемый аксакал около 30 лет бессменно правивший Центром, находящийся в возрасте под 80 лет настолько свыкся со своим монопольным положением в Центре, что перестал различать там – что является его частным, а что является государственным. Никто открыто не может говорить и обсуждать его подобное новаторство. Тех, кто будет перечить ему, будет ждать незавидная судьба, об этом знают все сотрудники центра. О вышеизложенных фактах и финансовых «ноу хау» директора знают далеко за пределами Кардиологического Центра, в том числе в Министерстве здравоохранения. Но не никакие меры не принимаются или не могут быть приняты потому, что у него всегда были высокие покровители. У прежней власти он был главным дежурным аксакалом и главным демократизатором после Осмонакуна Ибраимова, являясь главой акаевского Демократического совета.

Вот неполный перечень фактов «эффективного» управления, имеющимися ресурсами Кардиологического Центра в пользу собственного кармана. Ни для кого не секрет, что стоимость аренды 1 квадратного метра площади в здании НЦКТ по рыночным ценам должна быть не ниже 10 долларов США, а отдаются они в аренду по смехотворной цене, естественно не без пользы для себя.

09 декабря 2007, 11:55

Гость

Очень приятно перед новым годом всем нам простым врачам читать такое сообщение. А еще приятнее нашим ув. академикам-бизнеснеманам. Не навижу двоеличие Ваши.

31 октября 2007, 12:08

Т.Абдраимов: Поручения Президента о восстановлении в должности М.Миррахимова не было

Поручения Президента КР или устного распоряжения о восстановлении академика Мирсаида Миррахимова в должности директора Национального центра кардиологии и терапии не было. Об этом журналистам 31 октября 2007 года сообщил министр здравоохранения Туйгунаалы Абдраимов.

Напомним, 29 октября 2007 года Сектор внутреннего аудита Министерства здравоохранения принял решение освободить М.Миррахимова от должности директора Национального центра кардиологии и терапии за грубые финансовые нарушения и принятие необоснованных решений при сдаче помещения в аренду. Однако, как стало известно, накануне Президент КР Курманбек Бакиев поручил восстановить академика Миррахимова в должности.

На сегодняшней пресс-конференции Т.Абдраимов сообщил, что никакого пручения Президента КР или устного распоряжения о восстановлении академика Мирсаида Миррахимова в должности директора Национального центра кардиологии и терапии не было.

Т.Абдраимов прокомментировал свое решение об освобождении от занимаемой должности академика Миррахимова. По словам министра, в 2006 году аудит министерства провел проверку Национального Центра кардиологии, в результате которой были обнаружены нарушения при сдаче помещения центра в аренду.

По его словам, размер площади, занимаемой частными учреждениями в Национальном центре, был значительно занижен. Так, третий этаж центра кардиологии занимала частная клиника «Медком». По договору клинике отводилось 386 квадратных метров площади, а фактически «Медком» занимала 769 квадратных метров.

«Кроме того, при деятельности частной клиники «Медком», а также частной компании «Кардиас» использовалось оборудование Минздрава, а также труд врачей Национального центра кардиологии. Учредителем ОсОО является Эркин Миррахимов. Средства шли в частную компанию. Компания «Медком» не доплатила в кассу Кардиоцентра 598 тыс. сомов, «Медкор» не доплатила 825 тыс. сомов и «Кордиас» 1 млн. 365 тыс. сомов. Всего частные компании не доплатили в бюджет Кардиоцентра 3 млн. 194 тыс. сомов.», - сообщил министр.

Т.Абдраимов также привел цифры из справки налоговой инспекции. «За период с января по сентябрь 2007 года в кассу медцентра «Медикор» поступило денежных средств 2 млн 67 тыс, а медцентру «Кордиас» 2 млн 246 тыс. сомов, то есть только за этот год эти компании извлекли прибыль в 5 млн. сом. А в кассу заплатили около 50 тыс. сомов», - рассказал глава Минздрава.

«Из за таких финансовых нарушений мы были вынуждены освободить от занимаемой должности уважаемого человека», - заключил Т.Абдраимов.

Источник: akipress.kg